奥曼克广州于2016年7月12日为惠州知名汽车部件公司开展了为期一天的《防错技术（精益生产防错方法）》内训，课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。该课程消除了传统观念的束缚，通过大量的真实案例和练习，巩固学员对防错技术和工具的熟悉程度，提高运用能力。

2016年7月9-10日，奥曼克广州为知名汽车零部件制造有限公司提供为期两天的五大工具之一统计过程控制（SPC）培训。本次课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用。

奥曼克成都于2016年7月11-12日开展了为期两天的《采购成本控制，削减与谈判技巧》公开课，本课程以实战案例为背景，课程结合被国际公认的采购理论，从企业供应链管理的高度，提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。

奥曼克上海于2016年7月11-13日举行为期三天的ISO/TS16949:2009内审员培训。奥曼克是获得美国EXEMPLAR GLOBAL授权批准的培训机构，同时满足EXEMPLAR GLOBAL质量体系内部审核员的资格要求。也是参与本次ISO/TS16949:2009体系改版的委员，课程主要讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。在接受第三方审核时，本课程证书可以作

奥曼克广州分公司于2016年7月11-12日 举办了为期两天的过程失效模式和影响分析（PFMEA）公开课，PFMEA以美国奥曼克参与AIAG的第四版FMEA手册编制的经验为基础，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法。包括过程流程图、PFMEA、特性矩阵表、控制计划等工具。

奥曼克上海于2016年7月11-12日 开展了为期两天的设计失效模式和后果分析DFMEA公开课，DFMEA课程结合美国奥曼克丰富的培训经验，系统地讲解FMEA的内容、要求、信息流、实施步骤和方法。奥曼克是唯一一家参与汽车工具手册编写的培训机构，但我们将咨询服务与DFMEA等核心工具培训集成在一起，此次DFMEA课程主要是结合美国奥曼克丰富的培训经验并对比美、德、法FMEA手册上的异同，系统地讲解F

奥曼克上海于2016年7月7-8日开展了为期两天的《先期产品质量策划（AIAG标准APQP/PPAP）》公开课，Omnex是AIAG委员会成员之一，直接参与了五大手册的编写过程。先期产品质量策划（APQP）是一种结构化的方法，用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。参加本次培训的人员均是来自中国各地区知名的汽车零配件、电子、医疗等公司的管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理

奥曼克上海于2016年7月4-5日 开展了为期两天的实验设计（经典DOE）培训课程。实验设计（经典DOE）讲解如何进行试验设计，进行实验以及如何分析试验结果，讲解实验设计的原理及如何运用它们来提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行实验设计和数据分析。参加本次培训的人员均是那些需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员，质量人员及设计开发人员、工艺开发人员。

2016年7月1-2日，奥曼克为知名汽车热系统上海有限公司的供应商们成功实施了为期2天的《GD&T检具设计》培训，该公司的成立是汽车零部件制造业两大巨头合作的里程碑。公司主要业务在空调与发动机冷却模块的装配和冷凝器、钎焊式暖风芯体、蒸发器、空调塑料件的生产。奥曼克作为2016年新版ASME GD&T标准编委之一。检具是北美和欧洲实现产品检测的重要手段。 本课程详细介绍了两大类检具（欧洲计量型检具和

奥曼克上海于2016年7月4-5日开展了为期两天的《美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训》，奥曼克是2016年新版ASME GD&T标准编委之一。该课程根据美国机械图纸形状和位置公差(GD&T)标准ASME Y14.5M-2009和欧洲机械图纸ISO1101关于形状和位置公差的要求和具体内容，详细说明了北美制造业对GD&T要求。GD&T广泛地应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图、解释和理

奥曼克上海于2016年6月29-30日开展了为期二天的《项目管理》公开课，项目管理课程详细介绍了项目管理的系统方法，包括项目管理的流程和步骤，以及项目管理成员的角色和责任、项目管理的时间计划、成本和人员的管理、项目管理的风险控制和汇报机制。培训整合项目管理的技术能力和团队管理软性技能，通过大量的实际项目管理案例，阐述项目各个阶段的控制和管理，实现低风险、按时按质的项目成功实施。参加本次培训的人员均

6月16-17日奥曼克.成都为成都某精密部件有限公司进行为期2天的APQP先期产品质量策划的内部培训，该公司是一家外商独资的英国高科技公司，主要为航天市场及其高科技行业制造精密机加工零部件。此精密部件公司是航空业的精密零部件的领先制造者。同时，此公司也涉及传统材料和复合材料机身部件和发电厂部件的生产。目前，该公司已经发展了一系列新的轻型复合零部件，可以为客户提供一站式服务，从新产品的开发到使用，完

奥曼克上海于2016年6月27-28日开展了为期两天的《失效模式和影响分析（FMEA第4版）》公开课，课程以美国奥曼克参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过

6月16-17日，奥曼克武汉为知名集团有限公司汽车零部件集成分公司提供为期2天的PFMEA培训。汽车零部件集成分公司是此集团公司下属分公司，隶属物流与工业服务板块，其创建于1997年，前身是知名控股集团有限公司东发车轮分公司。2009年8月18日公司乔迁新址，是东风旗下的乘用车战略供应商核心企业、武汉经济技术开发区乘用车集成供应商企业。主要经营业务为轿车零部件集成分装、同步配送及仓储服务。目前公司

奥曼克上海于2016年6月23-24日 开展了为期两天的防错技术（精益生产防错方法）的培训课程。此课程为AIAG授权奥曼克培训课程，课程将防错技术与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化讲解起源于日本丰田公司的防错技术，即应用防错装置（POKA-YOKE），防止人、材料和机器可能出现的错误，达到零缺陷的目的。课程详实介绍如何在企业中系统性的建立和采用防错装置。

6月18-19日，奥曼克武汉为全球知名汽车零部件供应商武汉分公司提供为期2天的TWI-JI培训。此公司是一家有着110年历史的德国家族企业，创建于1901年，公司总部位于德国慕尼黑附近的斯多克道夫，为汽车行业研发并生产汽车零部件。2014年，全球拥有25亿欧元，中国区销售额约6亿欧元。它有车顶系统和加热系统两大业务部门和四大类产品。车顶系统业务有两大类产品：天窗系统（传统天窗和全景天窗）和敞篷车折

奥曼克上海于2016年6月20-21日 开展了为期两天的生产计划与物料控制 (PMC)培训课程。生产计划和物料控制部门是一个企业\"心脏\",统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。参加本次培训的人员均是来自中国各地区知名的汽车零配件、电子、医疗等生产计划人员, MRP小组

奥曼克上海于2016年6月13-15日 开展了为期三天的CQI-12涂装系统评估培训课程。奥曼克是AIAG授权培训机构，三天的课程主要讲解由美国汽车工业行动集团（AIAG） 的涂装特别工作小组，发布的涂装系统评估CQI-12标准，第二版内容。该标准定义了涂装管理系统的基本要求，提供了涂装制造过程审核共同的方法，以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。第二版CQI-12除增加新的涂装工艺控

奥曼克武汉于2016年6月28日 下午举行ISO/TS16949:2009转版研讨会活动。参加本次研讨会的人员均是准备实施ISO/TS16949或将现有的质量体系提升为TS16949的公司管理者代表、质量经理、内部审核员、第二方审核员等人员。

奥曼克上海于2016年6月16-17日开展了为期两天的《尺寸链计算和公差叠加培训》，奥曼克是2016年新版ASME GD&T标准编委之一。课程根据了GD&T和正负公差标准ASME Y14.5M-1994和ISO1101的要求，阐述了制造业装配过程对尺寸链和公差分析知识。介绍了正、负几何公差标注检验和分析以及多基准结构，包括：尺寸环分析、数据表格、实效条件、结果条件、内边界、外边界、最小间隙、最大壁