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高效仓储与库存控制

课程天数: 2天

课程价格: ¥3,280

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE

二天课程  库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。


参加人员:培训教材:

技术部、物流部、品保部、生产部的经理与主管、任何对库存、仓储管理有兴趣的人员

每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析


免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
   一、 如何正确理解库存管理
  • 几个问题理解库存与仓储管理
  • 库存与仓储的基本概念
  • 库存的作用
  • 库存的主要分类
  • 库存与仓储管理的目标
  • 库存周转率的意义
  • 不同行业库存周转率的参考
   二、 供应链中的库存管理
  • 供应链管理基础
  • 供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)
  • 传统库存控制的特点
  • 供应链库存控制策略
  • 新的库存管理模式VMI
  • 案例:DELL的VMI模式
   三、 现代仓储管理
  • 企业仓储管理面临的挑战
  • 仓储管理的观念转变
  • 从传统仓储管理向现代物流管理的转变
  • 什么是良好的仓储管理?
  • 如何理解仓储现场的5S?
  • 什么是仓储的定置管理?
  • 如何做好仓储现场的定置管理?
  • 仓储的类型与规划
  • 存储与分拨仓库的区别
  • 如何提高仓库空间利用率
  • 几种典型仓储方式:密集、巷道。。。
  • 仓储作业的基本内容
  • 仓储作业的目标与流程
  • 几种典型作业的分析
  • 材料的准确性
  • 库存盘点的方法
  • 物料搬运作业的优化方法
  • 储位布置的几个原则
  • 案例:如何设计合理的储位满足FIFO?
  • 主要存储方式的选择
  • 仓储管理的料架与容器
  • 物料保管与保养的区别在哪里?
  • 仓储管理的主要绩效评估
   四、 库存控制的基本方法
  • 库存控制的基本目标是什么?
  • 库存控制的基本思路:28原理、适度库存
  • ABC法则的具体应用
  • 练习:如何正确区分ABC物料
  • ABC物料的管理策略
  • 订货点库存控制的基本思路
  • 定期与定量控制方法
  • 什么是经济批量?
  • 帐、卡、物原则
  • 安全库存的产生
咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

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