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六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课程

课程天数: 10天

课程价格: ¥21,800

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE

十天课程  本课程为AIAG批准课程。介绍六西格玛黑带所需的核心工具,黑带项目实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具实施来持续地,可重复地解决问题。培训包括10天培训,分为2个月进行,每月一周,培训基于奥曼克项目管理的方式。奥曼克建议学员结合现场实际项目的实施,并在奥曼克咨询师的辅导下监控整个六西格玛实施过程

学员背景要求:

要求学员具备六西格玛绿带的基础


参加人员:培训教材:

本课程限于有六西格玛绿带基础的人员参加

每位参与人员将获得一套奥曼克版权的培训手册以及案例练习


课程收益

完成六西格玛项目,项目收益为$100,000-$150,000

向绿带和项目团队传授和宣扬六西格玛工具使用和方法

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
   第一周
  • 1. 绿带课程回顾
  • 2. 过程绩效衡量
  • 3. 项目管理与风险分析
  • 4. 项目财务分析
  • 5. 过程失效模式与后果分析(PFMEA)
  • 6. Cg Cgk研究
  • 7. 计数型测量系统分析(风险分析法)
  • 8. 计量型能力分析(非正态)
  • 9. 二项式能力分析和 Poisson 能力分析
  • 10. 非参数检验
  • 11. 随机化区组
  • 12. 折叠设计与饱和设计
  • 13. 田口DOE
  • 14. 响应曲面法 (RSM)
  • 15. DOE 案例研究和练习(投射器)
   第二周
  • 1. 上一周课程回顾
  • 2. 团队建设与变革管理
  • 3. 调优运算 (EVOP)
  • 4. 统计公差
  • 5. 预控制图
  • 6. 控制计划
  • 7. 精益概述
  • 8. 价值流分析
  • 9. 快速换型(SMED)
  • 10. 六西格玛设计(DFSS)介绍
  • 11. 创新问题解决理念(TRIZ)介绍
  • 12. 黑带项目和认证要求
  • 13. 六西格玛路线图(DMAIC Roadmap)
  • 14. 六西格玛黑带案例分享
  • 15. 黑带考试
咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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