2016年7月9-10日，奥曼克广州为知名汽车零部件制造有限公司，提供为期两天的五大工具之一统计过程控制（SPC）培训。

本次课程以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用。

廖老师在汽车、电子和设备制造业精益六西格玛和质量管理和咨询的超过10年。在加入奥曼克之前，廖老师曾在大型日资、台资、合资企业担任质量和生产高层管理。Robert还担任《2002版ISO/TS16949实施指南》、《QC七大手法》主编之一，是华中科技大学、广东海洋大学、深圳职业技术学院等众多知名校的特邀高级讲师。廖老师同时也是日产训认证TWI讲师、是认证的精益六西格玛黑带大师、美国奥曼克认可的质量体系审核员培训师、美国ASQ注册六西格玛黑带(CSSBB)。

通过老师的细心讲解，在注重理论的同时，更是通过大量的练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应；让学员理解SPC的基本原理和实践方法并了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，与此同时掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤。在课堂上，廖老师讲课生动幽默，通俗易懂，并细心为学员解答问题。学员兴致高涨培训结束后仍意犹未尽，希望下次还能参加老师的相关课程。