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CQI-12涂装系统评估

课程天数: 3天

课程价格: ¥4,000

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE

三天课程  由于产品的高装饰性要求和零部件的耐腐蚀性要求,加之环保的压力,涂装生产厂家的涂装技术和涂装质量面临越来越大的挑战。北美三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)在其顾客特殊要求中明确提出了涂装过程控制要求。凡是涂装供应商都必须按CQI-12做审核。

美国汽车工业行动集团(AIAG) 的涂装特别工作小组,于2012年2月发布了涂装系统评估(Coating System Assessment:CSA) CQI-12标准,第二版。该标准定义了涂装管理系统的基本要求,提供了涂装制造过程审核共同的方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。第二版CQI-12除增加新的涂装工艺控制要求外,对第一版中提出的涂装过程的控制要求进行了明确和细化。

涂装系统评估适用于评审一个组织满足CSA的要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力;也适用于对供应商的评审。


参加人员:预备知识:

涂装工厂工艺审核员;

涂装产品与工艺设计师;

现场质量控制工程师;

生产管理人员;

负责涂装零件采购和供应商管理的人员(SQE)

有关涂装基础知识和生产过程的知识

ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识

汽车行业的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)


课程收益

全面了解涂装系统审核(CQI-12,第2版)要求和相关技术标准的要求;

能够获得有效建立涂装管理体系的思路和方法;

了解涂层缺陷分析及对策

掌握运用过程方法有效实施涂装这一特殊过程审核的审核技巧;

提高对涂装产品和过程的风险意识。

全面理解CQI-12涂装系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;

获得有效实施CQI-12的方法和思路;

学习涂装过程控制的有效方法;

识别涂装过程失效模式并采取预防行动;

降低涂装产品的风险;

运用过程方法进行系统评估;

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进涂装系统,从管理职责与质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体提升。

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE

第一天

上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望
1.CQI-12简介
1.1 CQI-12是顾客特殊要求
1.2 CQI-12内容
1.2.1 范围
1.2.2 涂装系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-12评估流程
1.4 CQI-12第二版主要变化
讨论1:CQI-12评估与IATF16949认证

下午
2. 涂装基础知识
2.1表面处理概述
2.2 涂装基础知识
2.2.1涂装的定义、功能
2.2.2  常见涂装特点
2.3 涂装不良分析
2.4涂装过程具体的审核要求(过程表A-L)
过程表A-预处理(水洗);
过程表B-预处理(机械);
过程表C-转化膜层(磷化、非磷化、铬酸处理、非铬酸处理)
过程表D-粉末涂装;
过程表E-喷漆;
过程表F-电泳;
过程表G-浸、旋涂;
过程表H-自泳漆;
过程表I-固化;
过程表J-阳极氧化处理和硬涂层阳极氧化处理;
过程表K-设备;过程表L-零件的检验和测试
讨论2:用PFMEA对涂装过程进行风险分析
小结

第二天

上午
3. CQI-12条款详解与案例之一
3.1 CQI-12与汽车行业过程方法
3.2过程风险分析工具
练习1:乌龟图
3.3涂装系统评表-管理职责和质量策划(18条)
讨论3:XXX公司涂装控制计划

下午
3. CQI-12条款详解与案例之二
3.3涂装系统评表-管理职责和质量策划(18条)
讨论3:设备预防性与预知性维护
小结

第三天

上午
3. CQI-12条款详解与案例之三
3.4涂装系统评表-现场和物料处理职责(17条)
练习2:客观证据查找
4. 作业审核
4.1 作业审核概述
4.2审核要求与客观证据查找
练习3:作业审核

下午
5. CQI-12评估演练
5.1 评估概述
5.2过程方法在CQI-12评估中的运用
5.3 评估技巧
练习4:评估演练
复习总结、考试
结束.

奥曼克培训特色:

全球性

奥曼克领先国际性咨询、培训和软件服务公司,是全球范围内质量管理体系标准建设和实施的先驱者。每一天,在世界上的某个地方,奥曼克都在开展质量改进的培训。

我们的资历

我们是AIAG全球唯一指定的精益,六西格玛的培训机构、美国RABQSA官方授权QMS/EMS主任审核员和内审员培训提供机构、美国半导体协会SAC授权的半导体行业培训机构、美国成人教育协会IACET批准的质量培训提供方、日本产业训练协会授权TWI培训(一线主管技能培训)、美国项目管理协会PMI批准培训机构、美国国家质量奖波德里奇奖评委。奥曼克也是美国AIAG发布的汽车行业FMEA、SPC、MSA主要编写委员之一,也是唯一作为培训咨询公司参与到其中的。

专业的服务

奥曼克中国自1999年成立以来,凭借其美国总部强有力的技术支持,依靠本地专家和奥曼克全球的资源为我们的国内外知名客户提供行业最新的质量管理、研发技术和管理、精益六西格玛方面的培训、咨询和质量管理软件业务。汇集了北美汽车工业的真实案例,是汽车工业先进技术和管理经验的总结。同时我们也是美国AIAG手册最大的代理商。

企业培训最佳供应商

奥曼克成立超过30年,全球设有15家分支机构,每年在世界上30多个国家培训超过15,000人。我们用十几种语言和方言提供覆盖12种标准和方法的60多个课程,服务满意度高达95%以上。

高级咨询师主讲授课

奥曼克拥有完善的讲师筛选评估体系,讲师为高级生产管理咨询师或有上千场授课经验的高级讲师,拥有丰富的现场管理及授课经验,课程结合工厂实际案例展开,使学员做到即学即用。

小班制授课

保证了现场的授课质量,使每个学员都能参与到课堂中的练习演练中,更好的掌握所学技能。

咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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