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奥曼克成都成功举办《采购成本控制,削减与谈判技巧》培训 时间:2016-07-14
奥曼克中国提供
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奥曼克成都于2016年7月11-12日开展了为期两天的《采购成本控制,削减与谈判技巧》公开课,本课程以实战案例为背景,课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学员如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
参加本次培训的人员均是来自中国各地区知名的汽车零配件、电子、航空等公司的供应链管理、采购管理、物流管理、计划管理、库存控制等部门。
王老师现场讲解
此次培训由奥曼克高级咨询师王老师出席并授课。王老师拥有15年世界五百强外资制造企业综合供应链管理经验(包括客服、生产计划、物料计划、采购管理、进出口、仓库管理、库存控制、精益生产、价值流等),擅长于生产计划与物料控制,采购管理,仓库管理,库存控制,精益生产和价值流等模块的策划及管理,从战略到战术,从理念到实践,不仅具备深厚的理论知识,而且以丰富的实践运作经验见长,有多年的培训和咨询指导经验。
王老师授课方式细腻,课上给学员分析企业内部对于采购成本影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购供应管理工作的方法及其方向。
学员现场练习
课后学员评价:老师上课认真,讲解的思路清晰,有很多内容可以拿来借鉴,收获很多对自己的工作有很多的帮助作用,希望能有时间跟王老师有更多的沟通。
合照