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CQI-11电镀系统评估

课程天数: 2天

课程价格: ¥3,000

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE

两天课程  电镀作为一个特殊的工艺过程,由于其材料特性的差异性、工艺参数的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车零部件制造业的薄弱环节,并将很大程度上直接导致整车产品质量的下降和召回风险的上升。

美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(电镀工作组)2007年8月发布了CQI-11:电镀系统评估(Plating System Assessment:PSA)第一版,2012年2月发布了第2版。电镀系统评估适用于评审一个组织满足的PSA要求及顾客要求、政府法规要求和组织自身要求的能力;也适用于对供应商的评审。

该标准定义了电镀管理系统的基本要求,提供了电镀制造过程审核的共同方法, 以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。

美国戴姆勒克莱斯勒、福特、通用三大汽车公司在其顾客特殊要求中均对电镀系统评估提出要求,凡是电镀供应商都必须按CQI-11做审核。


参加人员:预备知识:

电镀工厂特种工艺审核员、电镀产品与工艺设计师、现场质量控制工程师、生产管理人员、负责电镀零件采购和供应商管理的人员(SQE)

有关电镀基础知识和生产过程的知识、ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识、汽车行业的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)


课程收益

全面了解电镀系统审核(CQI-11 第二版)要求和相关技术标准的要求;

获得有效建立电镀管理体系的思路和方法;

掌握运用过程方法有效实施电镀这一特殊过程审核的审核技巧;

提高对电镀产品和过程的风险意识。

全面理解CQI-11电镀系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求;

获得有效实施CQI-11的方法和思路;

学习电镀过程控制的有效方法;

识别电镀过程失效模式并采取预防行动;

降低电镀产品的风险;

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进电镀系统,从电镀质量策划、现场管理和物料处理以及电镀设备控制等角度推进组织的整体提升。

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE

第一天

上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望

1.CQI-11简介
1.1 CQI-11是顾客特殊要求
1.2 CQI-11内容
1.2.1 范围
1.2.2 电镀系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-11评估流程
1.4 CQI-11第二版主要变化
1.5过程方法运用
1.5.1 CQI-11与汽车行业过程方法
1.5.2过程风险分析工具
讨论1:CQI-11评估与IATF16949认证
练习1:乌龟图

下午
2. 电镀基础知识
2.1表面处理概述
2.2 电镀基础知识
2.2.1电镀原理
2.2.2电镀基本要求
2.2.3 常见电镀工艺
2.3 典型电镀工艺常见缺陷及原因分析
2.4 电镀过程具体的审核要求(过程表A-J)
过程表A—锌-锌合金电镀
过程表B—机械电镀
过程表C—金属的装饰电镀金属表面调节或电解抛光
过程表D—塑料装饰电镀表面调节
过程表E—金属和塑料装饰电镀
过程表F—不锈钢的电解抛光和/或闪镀铬
过程表G—镀硬铬
过程表H—化学镀镍
过程表I—氢脆释放烘烤过程
过程表J—过程控制和测试设备
讨论2:用PFMEA对电镀过程进行风险分析
小结

第二天

上午
3. CQI-11条款详解
3.1电镀系统评表-管理职责和质量策划(20条)
3.2电镀系统评表-现场和物料处理职责(15条)
3.3电镀系统评表-电镀设备
3.3.1锌/锌合金电镀设备
3.3.2装饰(铜、镍、铬)电镀设备
3.3.3 EN(化学镀镍)电镀设备
3.3.4镀硬铬电镀设备
讨论3: 设备预防性与预知性维护
练习2:客观证据查找

练习3:评估证据查找

下午
4. 作业审核
4.1 作业审核概述
4.2审核要求与客观证据查找
练习3:作业审核
5.  CQI-11评估难点及对策
5.1 评估概述
5.2过程方法在CQI-11评估中的运用
5.3 评估技巧
练习4:评估演练
复习总结、考试
结束

奥曼克培训特色:

全球性

奥曼克领先国际性咨询、培训和软件服务公司,是全球范围内质量管理体系标准建设和实施的先驱者。每一天,在世界上的某个地方,奥曼克都在开展质量改进的培训。

我们的资历

我们是AIAG全球唯一指定的精益,六西格玛的培训机构、美国RABQSA官方授权QMS/EMS主任审核员和内审员培训提供机构、美国半导体协会SAC授权的半导体行业培训机构、美国成人教育协会IACET批准的质量培训提供方、日本产业训练协会授权TWI培训(一线主管技能培训)、美国项目管理协会PMI批准培训机构、美国国家质量奖波德里奇奖评委。奥曼克也是美国AIAG发布的汽车行业FMEA、SPC、MSA主要编写委员之一,也是唯一作为培训咨询公司参与到其中的。

专业的服务

奥曼克中国自1999年成立以来,凭借其美国总部强有力的技术支持,依靠本地专家和奥曼克全球的资源为我们的国内外知名客户提供行业最新的质量管理、研发技术和管理、精益六西格玛方面的培训、咨询和质量管理软件业务。汇集了北美汽车工业的真实案例,是汽车工业先进技术和管理经验的总结。同时我们也是美国AIAG手册最大的代理商。

企业培训最佳供应商

奥曼克成立超过30年,全球设有15家分支机构,每年在世界上30多个国家培训超过15,000人。我们用十几种语言和方言提供覆盖12种标准和方法的60多个课程,服务满意度高达95%以上。

高级咨询师主讲授课

奥曼克拥有完善的讲师筛选评估体系,讲师为高级生产管理咨询师或有上千场授课经验的高级讲师,拥有丰富的现场管理及授课经验,课程结合工厂实际案例展开,使学员做到即学即用。

小班制授课

保证了现场的授课质量,使每个学员都能参与到课堂中的练习演练中,更好的掌握所学技能。

咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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