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IATF 16949:2016 的理解和实施

课程天数: 2天

课程价格: ¥2980

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE

二天课程  随着IATF 16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对标准提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程讲解IATF16949:2016的标准要求,加深学员对标准的理解,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。

学员背景要求:

具备IATF16949:2009内审员资格;

希望理解IATF 16949:2016要求的人员


参加人员:培训教材:

准备实施和更新IATF 16949:2016的与质量体系相关工作的人员。

每位参加人员可获得一套培训教材。已获得奥曼克颁发的ISO/TS 16949:2009内审员证书的学员,培训后可直接换发IATF 16949:2016内部审核员证书。


课程优势

本课程满足了美国质量认证认可委员会(RABQSA)和国际专业资格认可协会(IPC)的内部审核员的资格要求。完全满足IATF 16949:2016及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时,本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。

课程收益

理解IATF 16949:2016标准要求和审核概念;

理解新旧版本16949的差异。

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
   一、新版标准产生背景及重要差异介绍
   二、新版条文精讲

引言

  • 1.范围
  • 2.规范性引用文件
  • 3.术语和定义
  • 4.组织环境

    4.1理解组织及其环境

    4.2理解相关方的需求和期望

    4.3确定质量管理体系的范围

    4.4质量管理体系及其过程

    4.4.1产品和过程一致性

    4.4.1.1产品安全

    4.4.1.2外包过程

  • 5.领导作用

    5.1领导作用和承诺

    5.1.1总则

    5.1.1.1企业责任

    5.1.1.2过程效率

    5.1.1.3.过程所有者

    5.1.2以頋客为关注焦点

    5.2方针

    5.2.1质量方针的制定

    5.2.2质量方针的沟通

    5.3组织的角色、职责和权限

    5.3.1组织的角色、职责和权限-补充

    5.3.2产品要求符合性和纠正措施

  • 6.策划

    6.1应对风险和机遇的措施

    6.2质量目标及其实现的策划

    6.3变更的策划

  • 7.支持

    7.1资源

    7.1.1总则

    7.1.2人员

    7.1.3基础设施

    7.1.4过程运行环境

    7.1.5监视和测量资源

    7.1.5.1总则

    7.1.5.2测量溯源

    7.1.5.2.1校准/验证记录

    7.1.6组织的知识

    7.2能力

    7.3意识

    7.4沟通

    7.5形成文件的信息

    7.5.1总则

    7.5.1.1质量管理体系文件

    7.5.1.2质量手册

    7.5.2创建与更新

    7.5.3形成文件的信息的控制

  • 8.运行

    8.1运行策划和控制

    8.2产品和服务的要求

    8.2.1顾客沟通

    8.2.2产品和服务要求的确定

    8.2.3产品和服务要求的评审

    8.2.4产品和服务要求的更改

    8.3产品和服务的设计和开发

    8.3.1总则

    8.3.2设计和开发策划

    8.3.3设计和开发输入

    8.3.4设计和开发控制

    8.3.5 设计和开发输出

    8.3.6设计和开发更改

    8.4外部提供过程、产品和服务的控制

    8.4.1总则

    8.4.2控制类型和程度

    8.4.3外部供方的信息

    8.5生产和服务提供

    8.5.1生产和服务提供的控制

    8.5.2标识和可追溯性

    8.5.3顾客或外部供方的财产

    8.5.4防护

    8.5.5交付后的活动

    8.5.6更改控制

    8.6产品和服务的放行

    8.7不合格输出的控制

  • 9.绩效评价

    9.1监视、测量、分析和评价

    9.1.1总则

    9.1.2顾客满意

    9.1.3分析与评价

    9.2内部审核

    9.3管理评审

    9.3.1总则

    9.3.2管理评审输入

    9.3.3管理评审输出

  • 10.改进

    10.1总则

    10.2不合格和纠正措施

    10.3持续改进

培训及评估方法:

小组练习

模拟演示

培训练习

培训教材

咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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