2015年12月29-30日，奥曼克为重庆优秀工业50强企业之一的重庆渝江压铸有限公司成功实施了为期2天的定制《过程失效模式与后果分析—PFMEA》培训。重庆渝江压铸有限公司创建于1992年，目前集团旗下拥有3家子公司，1家合资公司，现有员工5600余名，是集设计、开发、铝合金压铸、机械加工、表面处理、模具设计和制造为一体的综合型民营企业。

此次培训由奥曼克高级咨询师---吉泽（Jacky Ji）老师培训授课。Jacky Ji有18年中国汽车行业及汽车零部件制造业的管理、质量审核和培训方面的经验，曾先后在汽车制造厂，零部件制造厂及多家认证审核机构任职，也是国内为数不多的同时具有QS-9000, VDA6.1和ISO/TS 16949注册的主任审核员，同时也是国内第一批的ISO/TS 16949主任审核员。

培训开展前期，JackyJi与渝江压铸相关部门负责人做了多次深入的沟通，对其提供的部分PFEMA及CP文件样本进行分析诊断，结合企业产品特点、受训学员基础为其定制并不断修改、完善内训方案，准备课堂资料。

2天的培训中，Jack Ji的授课方式灵活多变，幽默风趣，不仅结合企业产品引入实际案例、小组练习，还十分注重学员与老师、学员与学员之间的互动交流；同时，渝江优良的企业文化，严谨的作风，共同铸就了此次培训的圆满成功。

教学现场集锦

培训结束后不少学员表示：此次培训效果很好，老师的讲解通俗易懂；学员在轻松的氛围中，学习的兴致有增无减，意犹未尽，受益良多。

培训结束后学员、老师合影留念。