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六西格玛倡导者(Champion)--AIAG授权批准课程

课程天数: 1天

课程价格: ¥2000

其他说明:可定制为企业内训

课程介绍  INTRODUCE



课程背景:

Ø  六西格玛(Lean Six Sigma,简写为LSS)是一套系统的、集成的业务改进方法体系,是旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的管理方法。

Ø  倡导者(Champion)是一个六西格玛推进过程中至关重要的角色,由一位副总裁以上的高层领导担任,要求具有较强的综合协调能力的人才能胜任。关于倡导者一职,当年摩托罗拉就是比尔史密斯担任,而GE则由杰克韦尔奇担任。其主要职责包括:设立六西格玛管理初始阶段的各种职位;为项目设定目标、方向和范围;确定具体的改进项目及改进次序,协调项目所需资源;定期评估各项目的进展情况;当各项目小组遇到困难或障碍时,帮助他们排忧解难等。倡导者培训不涉及六西格玛具体的工具讲解。

Ø  黄带(Yellow Belt)一般做为项目成员参与黑带或绿带项目,或在自己工作岗位上应用相关的六西格玛工具。只要求对六西格玛有初步的了解,知道有哪些知识概念和工具,黄带培训会涉及到具体的工具,但不会讲高深的理论。

Ø  本课程为AIAG批准课程,旨在向您讲述如何在企业中使用简单统计工具、精益工具以及项目管理的工具,实施六西格玛项目。针对较难的统计工具,本课程会配合minitab软件,让学员直接上手操作。本课程特点:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……

Ø  学员培训完成并通过考试,将获得AIAG和OMNEX联合颁发的培训合格证书。


学员背景要求:一天课程  本课程为AIAG批准课程。针对负责六西格玛项目的关键管理层人员, 阐述了支持和领导六西格玛项目的知识和技能,六西格玛管理构架的建立,以及监督和管理黑带以及企业范围的六西格玛项目总体管理知识。

基本的项目管理和质量体系知识


参加人员:培训教材:

企业中高层主管、经理、项目负责人、管理人员;工艺、采购、质量工程师;企业精益生产、六西格玛管理相关负责人;六西格玛推进工作组相关人员等

每位参与人员将获得一套奥曼克版权的培训手册


课程收益

理解如何确定和支持黑带项目的实施

掌握监督黑带的表现,项目进度并排除项目实施的障碍

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE

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咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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