工作指导（JI）是通过工作分解来达成指导内容的标准化、通过四阶段法来达成指导方法的标准化，从而达到员工标准化作业的标准化课程，奥曼克原汁原味为客户呈现；此次培训由奥曼克高级咨询师---Vincent老师培训授课，课堂中老师通过案例的讲解，来说明正确指导方法的步骤、流程；结合案例练习来提高对培训内容的了解，掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。

2015年4月7-8日，Omnex在上海举行了为期两天的设计失效模式和后果分析DFMEA公开课，多位来不同行业领袖企业的学员参加了本次公开课。

2015年初，该企业开始着手奥曼克新产品周期管理软件的实施准备。通过对产品相关技术数据全面管理，对产品数据、知识库、标准库、规范库进行了全面梳理和积累，实现了对全部数据的生命周期管理。并使重复质量问题得到杜绝。此次项目的实施对人本轴承的产品标准化，模块化得到了推进，最大程度降低了风险。APQP项目管理模块是准时并在预算内完成多个项目的关键，能够使组织更为高效的管理人员与监控过程，并且能够缩短整个项

该企业认为高效跟踪问题，也是持续改进战略的组成部分，经需求确定，又增加了Problem Solver这个模块，此模块被设计为单一的问题库，收集组织发布的所有客户及内部问题。其设计采用集成管理系统，能够处理多种质量，环境和健康及安全问题。可以用来管理问题及抱怨，以及知识的管理。通过与奥曼克的合作提升了技术管理的标准化，为以后技术文件无纸化和信息化打下基础。奥曼克的服务我很满意，接下来我们还会有更深入

随着全球竞争导致产品生命周期越来越短，在汽车行业，信息化管理成为企业发展的一个新问题。如何更高效的完成APQP流程中的各个环节？如何监控任务的完成情况？如何简便的实现APQP文件的编制并完善以及规范化的管理经验库？通过与Omnex软件团队的长期接触，充分体会到Omnex在提供解决方案而不仅仅是销售软件，经多处选型最终决定选择OmnexEWIMS软件作为新产品周期管理平台战略合作供应商。将TS169

2015年3月31日，Omnex为东风汽车有限公司(简称东风有限)提供了为期1天的《创新思维和创新设计》培训。东风有限是东风汽车公司与日产汽车公司战略合作携手组建的迄今中国最大汽车合资企业, 是中国首家拥有全系列乘用车及轻型商用车产品的汽车合资企业，是中国汽车行业迄今为止规模最大、合作层次最深、领域最广的合资项目。

2015年3月28-30日，Omnex为国内知名轴承厂提供了为期3天的《QFD暨研发项目管理》培训，该公司产品线种类繁多，在汽车领域已形成重型、中型、轻型、微型、轿车等各种车型配套的轴承体系，整车配套供应东风、解放、江淮、比亚迪、吉利、奇瑞、北汽、陕汽、柳汽和“五十铃”N系列等车型，还可为用户设计制造特殊用途的轴承及轴承零件。

2015年4月2日，Omnex为上海交运集团提供了精益布局规划的咨询服务。企业需要不停地强化其运营效率和成本控制能力以更好应对激烈的市场竞争，而如何将相关行动落到实处才是决定企业成败的关键。在本次精益布局规划咨询项目中，Omnex的资深咨询师Fuge和Ray来到上海交运集团的办公现场进行解说、演示和指导，帮助员工们进行实践讨论、不断完善直至达成共识，并形成了最终的方案结果。

近日，德赛西威选择Omnex新产品周期管理软件，以加强设计开发项目的计划管控，改进工艺质量的流程协同，提升产品质量和生产效率，加速实现长期发展的战略目标。

老师运用讲解和练习辅导相结合的授课方式让学员学习和运用DFA的方法、原则，理解DFM的目的、原理、过程和方法；从而掌握DFMA的知识和技能，有效开展DFMA项目管理。课程当中老师还穿插了贴切的实例，将专业的知识转化成具体、易理解、便操作的工作技巧。并通过演练DFMA软件来分析降低成本的机会和重新设计的建议，以开发低成本的解决方案。

2015年4月01-03日，Omnex在上海成功举办了为期3天的ISO/TS 16949:2009 内部审核员公开课，来自多家国内知名零件制造企业的学员参加了本次公开课。

2015年3月30-31日，Omnex在上海举行《过程审核（VDA6.3）》公开课，来自ZF等国际顶级汽车配套产品厂商的学员参加了本次公开课。

2015年3月27日-29日，Omnex为国内顶级滤清器厂商提供了ISO/TS16949: 2009质量管理体系内审员培训。当日到场人员主要为内审员，同时还邀请了10余家供应商代表旁听。

2015年3月24-25日，Omnex在重庆成功举办了为期两天的《GD&T检具设计》公开课培训。参训学员主要来自川渝两地的国内外顶级制造业厂商，由美国ASME认证的GD&T高级专家(GDTP) Michael先生主讲。

课堂中Andy老师分享了北美GD&T标准ASME Y14.5M-2009 与欧洲形位公差标准 (ISO1101)以及中国形位公差标准(GB/T 1182) 的主要差异。系统性的解释GD&T的各个部分要求，结合实际的产品和工艺特点详细地展开如何设计、如何检测、如何选择基准、如何制作检具等各个方面的内容，并指出了相关重点和难点。通过小组练习来加深和巩固培训的内容，使学员掌握GD&T的具体要求以及在产品

2015年3月23-27日Omnex在广州成功举办了《精益六西格玛绿带升黑带（SSGB Upgrade to SSBB）》第一周的培训，此次培训由我们华南区总监、精益六西格玛黑带大师Robert主讲。

2015年3月23—25日，Omnex在重庆成功举办了为期三天的《APQP高级应用》公开课。参训学院主要来自川渝两地的整车厂及汽车零件供应商，其中包括中国长安汽车集团、吉利集团等国内制造业领袖企业，该课程是以项目计划和项目管理为线索，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能。以产品开发流程的里程碑为纵向线索、以项目的QCD和七项只能活动为横向线索深度剖析解读APQP的OMNEX的结构化的方法。

2015年3月23-28日，Omnex为国际著名连接器制造商提供了为期6天的TWI-JI（工作指导）TTT培训。该公司是全球专业生产连接器大型制造商之一，居于世界最大产品规模之列，拥有30,000多名敬业员工，子公司遍布全球二十多个国家或地区。

Omnex——AIAG授权的精益六西格玛系列课程实施者——对学员进行全面的理论和根据培训，辅以针对性极强的小组练习，并进行至少1个小组绿带项目的跟踪审核，通过的学员将获得Omnex和AIAG颁发的精益六西格玛绿带证书。通过上述严密的培训流程，Omnex保证所有毕业学员均具有完备的理论和实践相结合的项目实施能力。

2015年3月23-24日，Omnex在上海举办了为期2天的测量系统分析（MSA）公开课，有来自汽车制造、医疗、电子等欧美国际知名企业的学员参加了本次培训。