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MMOG

课程天数: 2天

课程价格: ¥3,000

其他说明:可定制为企业内训

即将开课
该课程暂无排课安排。
课程介绍  INTRODUCE

二天课程  本课程将全面阐述MMOG/LE的原理与实施过程,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对企业物流、生产、库存、采购、销售等相关人员进行科学、专业、先进的系统化训练。

作为FORD Q1认证的一项重要组成部分,物料管理运作指南/物流评估 (MMOG/LE)已经被FORD系,乃至遍布全球的数千名汽车供应商所使用。通过这一自我评估方式来改进企业物料管理和物流运营。并通过行业最佳实践,来辅助企业实现物料管理和物流运作的对标。通过借助MMOR/LE的持续改进,众多供应商已将库存降低高达50%;而且,在物流管理方面,还显著增加企业的交货绩效评分,大大降低超额运费,明显减少过时产品和管理成本等等。

许多汽车供应商因客户需要或强制性要求才完成 MMOG/LE 自我评估。但随着对规则的深入了解与实施发现,MMOG/LE是一款极为有效的工具,可以有效识别工厂运营中的弱点,并因此制定改进计划;它可作为核心模型,在整个企业中实现高效运营管理。


参加人员:预备知识:

技术部、物流部、采购部、销售部、品保部、生产部的经理与主管等

每位参加人员可获得一套培训手册


免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
讨论主题
采购管理如何为企业创造利润
一、MMOG/LE的背景与起源
  • 1、 什么是MMOG/LE
  • 2、 MMOG/LE的背景与历史
  • 3、 MMOG/LE的目标
  • 4、 什么是自评与评审
  • 5、 MMOG/LE的内容构成与涵义
  • 6、 本章小结
第一章:策略与改进
  • 1、 企业物流战略与规划
  • 2、 企业物流管理目标
  • 3、 企业物流衡量、分析和改进计划
  • 4、 持续改进
  • 5、 供应链开发
  • 6、 本章小结
第二章:工作组织
  • 1、 企业组织运作
  • 2、 企业运作流程
  • 3、 资源计划
  • 4、 工作环境人力资源
  • 5、 本章小结
第三章:生产和能力计划
  • 1、 产品实现
  • 2、 能力计划
  • 3、 生产计划
  • 4、 系统集成
  • 5、 本章小结
第四章:客户接口
  • 1、 沟通
  • 2、 包装标签
  • 3、 发货
  • 4、 运输
  • 5、 客户满意度反馈
  • 6、 本章小结
第五章:生产和产品控制
  • 1、 物料标识
  • 2、 库存
  • 3、 工程变更控制
  • 4、 物料追踪
  • 5、 本章小结
第六章:供应商接口
  • 1、 供应商选择
  • 2、 物料计划物流合同/指导
  • 3、 沟通
  • 4、 包装标签
  • 5、 运输
  • 6、 物料接收
  • 7、 供应商评估
  • 8、 本章小结
第七章:MMOG/LE的自评与评审
  • 1、 MMOG/LE评审的流程
  • 2、 MMOG/LE评审注意事项
  • 3、 MMOG/LE评审结果分析
  • 4、 案例分析:MMOG/LE评审结果分析表
  • 5、 总结

奥曼克能够帮助您建立高效的汽车工业的生产性物料