4月8日-9日奥曼克武汉为知名汽车零部件（上海）有限公司武汉分公司培训TWI-JI课程。

此公司武汉分公司地处武汉经济技术开发区全力北路169号，公司成立于2011年，是一家外商投资企业分支机构。

公司目前主要经营开发、生产和装配汽车底盘系统以及相关产品、制动系统以及相关产品、转向系统以及相关产品、乘员安全系统以及相关产品、动力传动系统以及相关产品、射频电子产品、驾驶员辅助电子系统以及相关产品；销售本公司自产产品及提供售后服务，上述产品同类商品的批发、佣金代理、进出口并提供相关配套服务。

颜老师，奥曼克高级咨询师，奥曼克中国TWI/MTP产品经理，日本产业训练协会（JITA）认证TWI-JI/JR/JM/JS高级讲师，日本产业训练协会（JITA）认证MTP讲师。颜先生在2008年就通过了日本产业训练协会（JITA）JI/JR/JM三个模块的认证，并在2011年再次通过了JS模块的认证，是中国最早接受认证的TWI/MTP讲师之一，也是目前为数不多的TWI四个模块都经认证的讲师。颜老师有着12年以上丰富的现场管理经验，从企业的班组长做起，历任维修班长、车间设备主任、车间主任、研发部经理、持续改善经理等职务，熟悉工厂的全面管理，精通精益生产系列的各项工具的运用推广。

TWI-JI 工作指导，是培养一线主管掌握一种指导员工作业的技能。任何一家企业在培训员工时,都希望做到正确、安全、有效。工作指导（JI）就是用来建立作业标准化以及指导流程标准化的一个课程。这个指导方法是指导人们如何教会部属工作，它适用于任何行业。通常，在我们的现场是这样，大多数流程都由不同的人使用不同的方法。工作指导需要你先确定"一个最好的方法"，并用一种标准套路来传授这套方法。稳固的标准化是指不同的班次和不同的员工用同样的方式做同样的事情。所以运用工作指导（JI），你将获得培训的一致性和过程的稳定性。它为所有的持续改进项目奠定了坚实的基础。运用工作指导的方法带来的好处是：显著降低培训周期，减少不良和返工，减少事故，提高工作满意度。