2016年3月23-24日，奥曼克武汉为广州知名电机有限公司进行了一天半的品管圈QCC培训。

此公司是由日本三叶株式会社、三叶电机(香港)有限公司、广州汽车集团零部件有限公司和广州经济技术开发区东区有限责任公司四方共同投资，总投资额为7000万美元，注册资本为3800万美元。此公司为广州三叶电机有限公司旗下全资子公司

此公司是一家以研究开发以及制造汽车用的车窗电机、前后雨刮电机、小型电机、前后雨刮总成、玻璃清洗器及喇叭等汽车零部件（国家限制产品除外）的公司。与广汽本田汽车有限公司、东风本田汽车有限公司、本田汽车(中国)有限公司、东风日产乘用车有限公司等公司有着良好的合作关系。

培训讲师Bill Zhang具有10多年知名外企管理实践经验，工作领域涉及人力资源管理、企业全面管理及相关管理工作，曾任美国上市公司及世界五百强企业人力资源经理、上市公司Maxonic管理副总裁,。多年的管理工作经验，能让课程紧密结合客户的实际问题，上课内容丰富，体现较深的专业水准，根据课程及学员采用不同上课形式。并善于利用自身工作中的经验来帮助受训的企业解决实际的问题。

QCC就是由同一工作场所的人们，自动自发地结成数人一圈的小团体（又称QC小组），全体合作，活用品管的手法，发掘工作现场所发生的问题，并自力自主地加以解决的活动。 课程讲解如何从现有的工作中发现问题，提出建议，并且以最佳的解决路径，选择适当的技术和工具，例如质量控制七大手法，依靠小组的力量，以事实和数据为依据，寻找问题的根本原因，从而解决复杂问题。同时，也讲解了作为管理层的公司领导，如何在公司内形成激励的气氛和条件，保证全员性质量改进活动长久开展。