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中高层经理技能管理的秘诀 时间:2015-12-28
奥曼克中国提供
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“We wish you a merry Christmas, we wish you a merry Christmas, we wish you a merry Christmas and a happy new year”。伴随着圣诞的欢歌,奥曼克员工带着对老师及学员的节日祝福走进了MTP培训的教室。
本次为期四天的MTP培训的最后一天恰逢西方的平安夜,奥曼克也特别为授课老师及每位参训学员各准备了一份精美的礼物。因为奥曼克希望留给您的,不仅是专业的咨询和培训,还有冬日的温暖和节日的欢愉。
MTP全名--Management Training Program,中文翻译名称为:管理才能发展课程。起源于美国,第二次世界大战以后(1950年左右),由美国传入日本。MTP的基本架构与精神是:基于 「以人为本」作为出发点、以 「对人性的了解、尊重」为考虑的观点、用「科学的方法」为骨架,所开发的实践管理课程。MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。
奥曼克MTP培训为日本产业训练协会原版引进,培训讲师颜先生为奥曼克高级咨询师、TWI&MTP产品经理。他于2008年接受了日本产业训练协会的TWI讲师认证,是中国最早接受认证的TWI讲师之一,是目前为数不多的TWI四个模块都经认证的讲师。颜先生有着12年以上丰富的现场管理经验,熟悉工厂的全面管理,精通精益生产系列的各项工具的运用推广。是一名卓越的生产现场管理专家。颜先生进入培训、咨询领域后,目前已给300多家企业进行过TWI课程的培训。
MTP的教学法非常独特,采取 「会议指导法」,对于企业经营团队共识之形成极有帮助,透过集体思考、经验交流,针对平日管理的想法做法重新检核,加上讲师的专业引导,形成坚实有力的共识,导引整个团队有效发挥力量,迈向经营目标。
参加本次培训的学员均有一定的管理实践经验,他们来自包括生产、工厂工程、现场管理、维修、质量、生产力提升等在内的公司各级管理人员。
学员在接受奥曼克采访时表示本次培训帮助他们更加明确了主管的角色职责,对于如何发挥管理者应有的功能、培养管理者计划与执行有了更加完整的观念,有助于日后有效推动业务。同时,本次培训帮助学员能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理。
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