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CQI-23模塑系统评估

课程天数: 3天

课程价格: ¥4,000

其他说明:可定制为企业内训

即将开课
该课程暂无排课安排。
课程介绍  INTRODUCE

三天课程  模塑作为一个特殊的工艺过程,由于产品设计、材料特性、模具设计和制造、成型工艺、设备和生产环境的复杂性和过程控制的不确定性,长期以来一直视为汽车、家电零部件制造业的薄弱环节,并在很大程度上直接导致最终产品质量的下降和召回风险的上升。

美国汽车工业行动集团AIAG的特别工作小组(模塑工作组)2014年3月发布了模塑系统评估(Molding System Assessment:MSA)CQI-23标准,针对注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、压缩模塑、压缩传递模塑、挤出成型、设备(过程控制和检测设备)以及零件检查和测试规定了评估要求。

该标准定义了模塑管理系统的基本要求,提供了模塑过程审核的共同方法,以达成持续改进、缺陷预防和降低供应链的变差和浪费。

参加人员:预备知识:

模塑工艺审核员;模塑产品与工艺设计师;现场质量控制工程师;生产管理人员;负责模塑零件采购和供应商管理的人员(SQE)。

有关模塑基础知识和生产过程的知识;ISO9001:2015或IATF16949:2016质量管理体系知识;汽车行业的核心工具(APQPFMEAMSASPCPPAP);


课程优势

全面了解模塑系统评估(CQI-23 第一版)要求;

获得有效建立模塑管理体系的思路和方法;

运用过程方法有效实施模塑这一特殊过程审核的审核技巧;

利用FMEA、CP分析和控制模塑产品的缺陷原因;

提高对模塑产品和过程风险的防范意识。

课程收益

全面理解CQI-23模塑系统的要求;

满足顾客对CQI-23的评估要求;

获得有效实施CQI-23的方法和思路;

学习模塑过程控制的有效方法;

识别模塑过程失效模式并采取预防行动;

降低模塑产品的风险;

按CQI-23要求,对供应商实施有效评估;

借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进模塑系统,从模塑质量策划、现场管理和物料处理等角度推进组织的整体绩效提升。

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE

第一天

上午
0.培训项目说明
0.1培训师自我介绍
0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项
0.3学员介绍:明确学员的培训期望

1.CQI-23简介
1.1 CQI-23是顾客特殊要求
1.2 CQI-23框架及结构
1.2.1 范围
1.2.2 模塑系统评估程序
1.2.3 评估表和过程表
1.3 CQI-23与汽车行业过程方法
讨论1:顾客特殊要求
讨论2:CQI-23评估与IATF16949认证
练习1:CQI-23培训过程的乌龟图

下午
2. 模塑基础知识
2.1模塑成型的特点、原理、基本过程
2.2典型模塑工艺与应用
2.3 典型模塑工艺常见缺陷及原因分析

3. CQI-23条款详解
3.1模塑系统评表-管理职责和质量策划(19条)
小结

第二天

上午
4.CQI-23条款详解
4.1模塑系统评表-管理职责和质量策划(19条)
4.2模塑系统评表-场地和物料处理职责(15条)
从条款理解、客观证据准备、推荐的做法三个层次逐一详解每个条款
练习3:评估证据查找
案例:OMNEX证据库

下午
5. 作业审核
5.1 作业审核概述
5.2审核要求与客观证据查找
讨论3:作业审核与过程审核
结束

第三天

上午
5.3 模塑过程具体的审核要求(过程表A-H)
过程表A—注塑成型  过程表B—吹塑成型(中空成型)
过程表C—真空吸塑成型过程表  D—压缩模塑
过程表E—压缩传递模塑  过程表F—挤出成型
过程表G—设备(过程控制和检测设备)
过程表H—零件检查和测试
讨论4:用PFMEA对模塑过程进行风险分析
练习2:比较各模塑过程
讨论5:XXX公司模塑控制计划

下午
6. CQI-23评估演练
6.1 CQI-23运用过程方法的评估思路
6.2评估技巧
6.3分组进行模塑系统评审策划
6.4分组模拟演练现场评估,完成封面表
讨论6:评估过程中常见的不符合
复习总结、考试

奥曼克培训特色:

全球性

奥曼克领先国际性咨询、培训和软件服务公司,是全球范围内质量管理体系标准建设和实施的先驱者。每一天,在世界上的某个地方,奥曼克都在开展质量改进的培训。

我们的资历

我们是AIAG全球唯一指定的精益,六西格玛的培训机构、美国RABQSA官方授权QMS/EMS主任审核员和内审员培训提供机构、美国半导体协会SAC授权的半导体行业培训机构、美国成人教育协会IACET批准的质量培训提供方、日本产业训练协会授权TWI培训(一线主管技能培训)、美国项目管理协会PMI批准培训机构、美国国家质量奖波德里奇奖评委。奥曼克也是美国AIAG发布的汽车行业FMEA、SPC、MSA主要编写委员之一,也是唯一作为培训咨询公司参与到其中的。

专业的服务

奥曼克中国自1999年成立以来,凭借其美国总部强有力的技术支持,依靠本地专家和奥曼克全球的资源为我们的国内外知名客户提供行业最新的质量管理、研发技术和管理、精益六西格玛方面的培训、咨询和质量管理软件业务。汇集了北美汽车工业的真实案例,是汽车工业先进技术和管理经验的总结。同时我们也是美国AIAG手册最大的代理商。

企业培训最佳供应商

奥曼克成立超过30年,全球设有15家分支机构,每年在世界上30多个国家培训超过15,000人。我们用十几种语言和方言提供覆盖12种标准和方法的60多个课程,服务满意度高达95%以上。

高级咨询师主讲授课

奥曼克拥有完善的讲师筛选评估体系,讲师为高级生产管理咨询师或有上千场授课经验的高级讲师,拥有丰富的现场管理及授课经验,课程结合工厂实际案例展开,使学员做到即学即用。

小班制授课

保证了现场的授课质量,使每个学员都能参与到课堂中的练习演练中,更好的掌握所学技能。

咨询电话:021-3360 8488 课程报名

报名注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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