课程天数： 2天
课程价格： ￥2,500
其他说明：可定制为企业内训
- 即将开课
- 该课程暂无排课安排。
QC七大手法实战
课程介绍 INTRODUCE
两天课程 QC七大手法是质量管理工作中最基本，也是必不可缺的。在质量问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。 通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品质量的问题并加以对症下药。
| 参加人员： | 培训教材： |
|---|---|
品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等 | 每位参加人员将获得一套培训手册 |
新旧QC七大手法将通过大量的实例演练和小组讨论，让学员能熟练掌握最常用的质量统计工具，充分了解本企业产品的质量情况，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高。
课程大纲 OUTLINE★ 第一部分：QC七大手法概述
★ 第二部分：QC7大手法1——检查表
★第三部分:QC7大手法2——柏拉图
★第四部分:QC7大手法3——直方图
★第五部分:QC7大手法4——因果图
★第六部分:QC7大手法5——层别法
| ★第七部分:QC7大手法6——散布图
★第八部分:QC7大手法7——控制图
★第九部分: 问题分析与解决8D与QC7大手法的关系(QC7大手法的运用)
★第十部分:新QC7大手法简介
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咨询电话：021-3360 8488
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