课程介绍  INTRODUCE

课程背景：

Ø  六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是一套系统的、集成的业务改进方法体系，是旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的管理方法。

Ø  倡导者（Champion）是一个六西格玛推进过程中至关重要的角色，由一位副总裁以上的高层领导担任，要求具有较强的综合协调能力的人才能胜任。关于倡导者一职，当年摩托罗拉就是比尔史密斯担任，而GE则由杰克韦尔奇担任。其主要职责包括：设立六西格玛管理初始阶段的各种职位；为项目设定目标、方向和范围；确定具体的改进项目及改进次序，协调项目所需资源；定期评估各项目的进展情况；当各项目小组遇到困难或障碍时，帮助他们排忧解难等。倡导者培训不涉及六西格玛具体的工具讲解。

Ø  黄带（Yellow Belt）一般做为项目成员参与黑带或绿带项目，或在自己工作岗位上应用相关的六西格玛工具。只要求对六西格玛有初步的了解，知道有哪些知识概念和工具，黄带培训会涉及到具体的工具，但不会讲高深的理论。

Ø  本课程为AIAG批准课程，旨在向您讲述如何在企业中使用简单统计工具、精益工具以及项目管理的工具，实施六西格玛项目。针对较难的统计工具，本课程会配合minitab软件，让学员直接上手操作。本课程特点：适当的理论，注重实践，由浅入深，较多的案例与实践，让学员在实践中轻松掌握……

Ø  学员培训完成并通过考试，将获得AIAG和OMNEX联合颁发的培训合格证书。

课程大纲  OUTLINE