课程天数： 3天
课程价格： ￥4,800
其他说明：可定制为企业内训
- 即将开课
- 该课程暂无排课安排。
高级先期产品质量策划
课程介绍 INTRODUCE
三天的新产品开发流程类课程 建议有以下需求的组织选择本课程：
希望真实有效运用APQP方法：已经有应用APQP的经验，但是总感觉应用效果不如预期；
需要满足不同的整车客户（如欧美日系）的产品策划要求；
非汽车行业组织希望运用APQP方法。
特别提示：为提升培训有效性和效率，建议客户在培训前将以下内容告知我们：
疑问：对APQP以及汽车行业研发流程工具（如ANPQP、VDA4.3）的疑问；
问题：在之前公司新产品开发流程管理中遇到的问题；
审核发现：之前在接受内部审核和外部审核时的审核发现；
重点：希望在课程中重点讲解的内容。
课程内容的关键提示：
本课程设计了两个方面的任务，一是讲解如何结合客户产品特点和组织实际状况有效实施AIAG的APQP手册和PPAP手册的要求；二是基于V模型、结构化理论，讨论新产品开发流程中的里程碑的建立、项目质量成本进度QCD管理、销售、产品设计与验证、制造设计与验证、设备工装开发与验证、生产组织设计与验证、供应商开发与验证。
V模型：设计工作是自上而下、验证工作自下而上，加上时间因素构成“V模型”：
结构化：按照节点（里程碑）将新产品开发的所有任务分解为可以实施和控制的任务包（WBS）：
项目管理与APQP：本课程将讨论项目管理与APQP的关系，也将讨论组织如何将项目管理和APQP在组织内有效应用。
关注重点：除了客户在培训前提出的疑问、问题、重点、审核发现外，课程还将针对常见的问题作出重点解读：项目质量成本进度管理的重点内容（尤其是项目质量管理的内容）、产品的验证与认可体系（CV、DV、PV、CC、EV等试验计划的内容，PPAP/ISIR、产能认可、试装、B认可、OTS认可等十项认可而获得）、过程流程图PFD与控制计划（CP、QC工程图）、设备工装开发、制造验证、爬坡管理等重点内容。
建议：对于内训课程，建议组织提前准备应用过的产品开发的案例，或者课程前进行流程的评审（诊断），以使课程更具针对性。
学员背景要求：
有项目管理、新产品开发、制造过程开发的实践经验，略懂汽车行业核心工具的使用要求。
最好了解过AIAG的APQP，或者接受过APQP的基础培训。
| 参加人员： | 培训教材： |
|---|---|
项目管理人员、产品技术开发的管理人员、质量经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员、SQE、管理者代表、顾客代表、和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 | 每位参加人员将获得一套奥曼克版权所有的培训教材。 |
使用学员能够听懂的语言而不是“深奥”的专业词汇，分析APQP要求与国内常用方法的异同；
采用大量的问题设定与问题解答的方式解读APQP实施要求;
以产品开发流程的里程碑为纵向线索、以项目的QCD和主要的职能活动（顾客需求、产品设计、制造技术设计、设备工装开发、生产组织设计、供应商开发）为横向线索解读APQP的结构化方法。
始终以学员能力提升为基准、以消除对APQP的误解为己任、实现授人以渔的培训目标。
课程可以使用客户的产品为案例来讲述APQP的过程，加深学员对课程的理解。
课程大纲 OUTLINE★ APQP 概述
★ 策划和项目定义
★ 产品的设计和开发
| ★ 过程的设计和开发
★ 产品和过程的确认
★ 反馈评估和纠正行动
APQP的输出： 爬坡 早期生产控制 项目管理向职能管理的交接 ★ PPAP 4th
|
本课程将讨论以下问题：
1、 APQP的“先期”策划的含义是什么？
2、 APQP采用那种管理模式？项目管理、矩阵管理、职能管理？
3、 “梯形理论”与“V”模型的含义
4、 APQP必须是五个阶段吗？谁来决定阶段的划分？
5、 APQP为什么要划分成五个阶段？
6、 APQP的起点怎么定义？
7、 APQP的终点怎么定义？
8、 APQP与供应商开发的关系是什么？
9、 APQP与人力资源开发有关系吗？
10、 APQP与工厂厂房建设有关系吗？
11、 APQP的输入有哪些？谁确定输入？
12、 “初始材料清单”与BOM的关系？
13、 BOM的作用？
14、 “产品保证计划”应该包含哪些内容？
15、 “报价”“询价”与APQP什么关系？
16、 “制造可行性分析”在APQP的那个阶段进行？怎么分析？
17、 “原型样件”的制造需要使用正式工装吗？
18、 “原型样件”的作用是什么？
19、 设备工装开发室APQP那个阶段的工作？
20、 量检具开发是APQP那个阶段的工作？
21、 供应商开发的工作于APQP各阶段的关系？
22、 PPAP在什么时候进行？
23、 对供应商的产品认可体系除了PPAP还有那些工作？
24、 公司内部制造的零部件的认可包含哪些活动？
25、 SPC、MSA在APQP中的那个阶段进行
26、 试生产应该进行几次？生产多少？
27、 生产能力的验证属于APQP的范畴吗？
28、 OTS、SOP的内在含义与条件？
29、 初期流动、早期生产的含义？
30、 产品更改需要进行APQP吗？
咨询电话：021-3360 8488
课程报名
报名注意事项：
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