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奥曼克为江苏中捷精工科技股份有限公司开展质量改进和效率提升项目 时间:2019-12-10
奥曼克中国提供
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奥曼克是一个有33年历史的组织,总部位于美国密歇根州安阿博市,由CTO Chad Kymal先生创立。在其33年的历史中,获得了许多重大奖项。回顾奥曼克的历史,Omnex的成功在于其管理团队,管理团队平均在奥曼克工作超过15年。
奥曼克于1999年开始在中国运营,帮助支持康明斯和DFM合资的企业。它帮助所有DFM实现汽车质量标准。
公司背景
江苏中捷精工科技股份有限公司是一家汽车零部件企业,专业致力于减震器、金属骨架、五金、新型橡胶材料及其制品的技术开发,主要服务于各大汽车制造商,提供专业、系统的天窗成套解决方案,致力于不断提高产品品质、增加技术研发投入,加快技术创新步伐,努力实现长远发展目标。
项目范围是什么?
- 针对客户公司质量,计划和生产效率相关的流程进行改进
- 建立过程监控和考核指标
- 对客户公司的管理者进行培训,提升管理能力和质量管控能力
- 指导客户改进后的流程制度落地和现场改进
项目的目标是什么?
为了有效的推动项目的进行和客观评价,奥曼克和客户制定了明确的量化的项目目标,如客户投诉数量,客户投诉回复及时率,交货及时率,生产计划达成率,FTT, OEE等指标
江苏中捷精工科技股份有限公司为什么会选择奥曼克?
江苏中捷精工科技股份有限公司已经与奥曼克在业务连续性的各个方面进行了密切的合作,并对他们之前的合作留下了良好的印象,因此再次使用奥曼克是理所当然的。
讲师背景
Clarence Jiang先生曾经在中资,台资和欧美的制造公司工作超过23年,先后担任过设计工程师,产品开发工程师,项目经理,质量经理,公司副总经理,咨询公司高级咨询师和高级合伙人等职位。具有丰富的产品设计开发,项目管理和质量管理的实际工作经验和系统的企业管理和质量管理理论知识。尤其擅长于汽车行业核心工具的应用。
在咨询过程中擅长理论与公司实际管理相结合,从客户的需求和具体问题着手,以帮助客户解决问题和持续改进为目的,不仅能够帮助客户审视自我,发现问题,并且能够制定可以落地的改善方案;在培训过程中,有自己独到的培训思路和方法,独创的“3个3”培训技术,使课堂培训真正的实现了知识,经验的传授和学员就知识和经验的自我转化。敢于在课堂中直接使用客户公司实际的具体问题为案例进行分析,让培训成为学员进行实际工作分析的过程。本科教育获得机械专业学士学位,研究生为EMBA硕士学位
■ Clarence Jiang
奥曼克(中国)资深咨询师
■ ACI 注册质量总监
■ 国家注册管理咨询师
温馨提示:
奥曼克提供项目相关培训
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