奥曼克在上海成功举办采购成本控制、削减与谈判技巧公开班培训，本课程以实战案例为背景，课程结合被国际公认的采购理论，从企业供应链管理的高度，运用管理工具，探索与寻求企业控制与降低采购成本的途径、机会与方法；让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧，了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命，为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
此次授课讲师是William Zhu，他是奥曼克高级咨询师、国内知名的资深物流、采购与供应链管理培训讲师。多年从事采购、物流主管工作，尤其擅长建立现代企业物流管理系统与采购管理工作流程及供应链模型。
二十多年内、外资企业（其中四家外资跨国公司）采购、物流、供应链管理工作，丰富的制造业、商业流通企业、国际著名大型营销咨询公司采购、物流、生产与销售实战及管理经验；深谙商品质量控制与商务谈判经验和技巧；MRPⅡ及ERP实践经验；卓有成效的供应商管理经验。
课程大纲：
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