武汉奥曼克在2016年9月29-30日成功开展了为期两天的《PMC生产计划与物料控制》公开课。前来参加培训的企业有汽车车用零部件、控制装置零部件、汽车制动、汽车管件、非金属零件、普通机械等。PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。
此次授课的老师是奥曼克中国高级咨询师沈老师，他是质量/环境/职业健康安全国家注册咨询师、热处理/电镀/喷涂高级管理专家。主要从事5S、精益制造、物流管理咨询，专注如下项目：全员生产力维护(TPM)、生产计划与物流管理及CQI系列的特殊过程。曾负责多家汽车零部件制造企业的生产计划和物料咨询项目，清楚界定了销售计划、生产计划；通过合理的排程来实现生产进度的控制；优化了物料需求计划跟进与存量管制管理流程。
通过此次沈老师的培训，使学员理解我国加入WTO，在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法，掌握物料需求计划（MRP）的原理、MRP与MRPII、ERP、QAD的实施及有待解决的问题，掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。
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