奥曼克上海于2016年9月26-28日为太仓知名汽车配件公司提供研发项目管理课程。参加培训的公司是一家专业开发制造精密注塑模具、注塑件、冲压及配套各类精密电子产品的公司，为全球500强知名厂商提供了一流的汽车配件、接插件、家用电器、电脑配件等产品。
此次培训由奥曼克高级讲师杨老师授课，杨老师在国有大型交通设备制造企业、外资企业工作经验超过14年，曾担任产品经理、产品总监、项目经理等职位，对产品规划、产品研发流程、项目管理工作具有直接的工作经验，也充分熟悉制造业的运作和管理流程，实施过多次制造业企业研发管理提升项目经验。在专业培训和咨询超过5年，已为上百家企业提供了培训和咨询服务，行业涉及：汽车行业，电子通讯行业，航空行业，钢铁行业及行业的研发中心等。
课上杨老师通过三天的课程给学员分享了中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训及研发绩效管理方面的业界最佳做法，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系。
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