2016年5月，奥曼克为知名汽车配件制造商（上海）有限公司成功实施了为期4天的《中层干部综合管理技能提升实战》、《一线主管的胜任力提升》两个培训。该公司是专业生产汽车冲压零部件和焊接产品，是上海大众汽车有限公司定点a级配套企业。公司有各种吨位的压机100多台，此外还有各类剪板机、储能焊机、自动机械手设备及螺纹攻丝、滚丝设备以及数台数控机床等。
本次参加内训的学员分别是此公司的中层管理干部、生产部门的一线主管、包括车间经理以下操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管等。
此次培训由超过10年以上拥有丰富制造业现场改善及质量改进工作经验的资深培训讲师杨老师授课。杨老师是物流及供应链管理培训专家、精益生产及现场改善管理专家。长期担任国内某企业流程优化及供应链管理常年顾问、帮助凸版印刷、三菱电梯、德尔福等公司开展TPM、5S培训及项目辅导，实战派精益生产管理培训专家。擅长结合公司财务管理在精益生产中实现最高效益。为众多企业设计并整合供应链管理流程。他在汽车制造、机械制造和化工行业工作超过10年，曾在国际知名企业担任质量经理，为IRCA国际质量管理体系、环境体系注册审核员、职业健康安全体系注册审核员、CNAT国家注册咨询师、Exemplar Global（美国认证认可委员会）认可的质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系内部审核员培训讲师，六西格玛绿带，ISO/TS16949:2009主任审核员、业内知名精益生产实战培训讲师，善于根据企业的实际情况来进行培训和辅导（实战运用JIT思想及精益生产工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE、TWI（JSJRJT）、卓越班组长等），并与公司的财务系统完整结合，从而实现降低成本和提高管理的效果。
杨先生先后为国内100多家知名企业提供了供应商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培训和精益生产培训和咨询、TPM培训及项目咨询、TWI(JS/JR/JI)、班组长培训等，行业范围涉及汽车、石油、化工、塑胶、半导体、机械、电子等。
课上杨老师通过风趣幽默的小故事讲解课程的内容，让学员在轻松的学习氛围中理解课程，中层干部综合管理技能提升实战课程，主要给出一个中层干部的工作全景图，将帮助中层干部全面分析管理的真正内涵，并通过理论指导+案例分析+工具应用+情境模拟—+角色扮演等教学方法的应用，由内而外的提高中层干部的知识与实操技能，并通过实际演练达到全面掌握的目的。
而一线主管的胜任力提升课程，主要帮助学员认清团队管理和现场管理的要点，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使一线主管能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。
课后学员评价，感觉此次内训课程内容紧凑，杨老师讲解的知识关联度把握的很好，课后还能通过相应的联系方式和老师建立沟通渠道解决实际工作中的问题，使培训效果转化为实际工作能力，感觉在奥曼克培训收获很多，期待有下一次的合作。
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