奥曼克研发体系能解决的问题
咨询奥曼克研发体系,NPD

研发组织:

确定研发组织结构、建立研发HR系统。

产品规划:

产品规划基于组织经营规划和顾客需求。
产品规划是指导具体产品开发的核心输入。
产品规划涉及产品规划、技术规划、寿命规划。

研发流程

:建立结构化的研发流程、确定工作分解结构
WBS(Work Breakdown Structure)、建
立工作规范、实施产品寿命管理。

研发技能:

建立组织的知识系统和经验系统、采用
IT技术提高工作效率并确保有效控制。

研发体系产品规划
研发体系研发组织
研发体系研发流程框架
研发体系研发流程结构化流程和梯形理论及V模型
研发体系研发技能的四个层次
OMNEX能提供的技能培训(部分):

研发流程:NPD、PM、APQP/AQMPPIPD、CMMI、NPI

研发综合:质量成本、进度、项目风险

尺寸工程:GD&T尺寸链检具设计

可靠性与FMEA:可靠性(可靠性基础、可靠性工程、试验室体系、试验分析)DFMEADVP&RPFMEA、MFMEA、FTA、DRBFM

稳健性:稳健性、DOE防错设计DFM/DFA配方设计

生产准备综合:NPI、3P、PFC-CP-WI、精益制造设计

计划与物流:BOM、VSM价值流图析快速换型、节拍分析、KANBAN、单件流、单元布置、物流设计

设备设施:工装设计、设备维护与策划、MFMEA、TPM与产品策划的关系

制造工程师技能(AME、ME、AQE、QE)

采购工程师(商务):采购成本控制谈判

SQE:评审技能、开发流程控制、开发技能概要、沟通技能

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OMNEX能为您提供:
  • 非标准模板:我们并没有创造出一种通用的模式,我们也不准备推销一种通用的模式。我们愿意认真地了解您的组织文化、您的产品特点、您的市场与顾客要求、您已经掌握的技能,在此基础上,我们用我们掌握的知识,与您一起开发出适合您的组织的、独一无二的新产品开发流程。
  • 首先在制造业:我们也不准备四面出击,目前,我们希望将重点放在制造业,也许今后我们会在其他行业发展,但那是我们具备了相应的能力的时候。
  • QCD:每个企业都面临不同的状态,您的组织需要强化的也许是质量、成本、时间中一项,也许是希望有一个在质量、成本、时间方面均衡的新产品开发流程。我们知道如何取舍和平衡这三个目标。
为什么选择奥曼克的研发体系
为什么选择奥曼克的研发体系
奥曼克研发体系咨询流程
对新产品开发流程的结构化解读。培训关注新产品开发管理的
基本理论的有效应用
武汉、上海、广州多地开课
本课程将重点之一放在如何准确理解APQP的要求及APQP的关键输出。
本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础。
武汉、上海、广州多地开课
理清适合自己企业的研发管理思路;掌握业界最佳的研发管理模式与实践,
总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;
武汉、上海、广州多地开课
021-33608488
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