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专注的服务领域
01/审核外包服务

1、内审对于企业来说是一种自我发现问题及自我改善问题的有效机制,有效 的内审能帮助企业持续改进,以及项目、产品和整体绩效的提升。然而,一个 有效实施的审核则需要多元化的技能。对于企业来说,为了确保每次内审的有 效实施,需要在人员培训和专业技能的培养上进行大量的投入。除此之外,由 于组织环境的不断变化、全球化、兼并及重组、标准的新增和更新、客户要求 的变化等,这种维持审核能力的成本将会持续上升。 面对上述的各种变化, 您的企业是否还能实施有效的管理?您的审核团队是否还有能力实施 有效的内审?

2、对于很多企业来说,有效管理其供应链的方法之一就是对其进行第二方审核。 有效的二方审核能够帮助企业用于其潜在供应商的开发,以及供应商整体绩效的评估。随着企业 的供应链发展以及全球化采购的实施,用于二方审核的成本越来越高,对企业内部的二方审核员的专业 技能及全球化能力也越来越高。您的企业是否还能有效确保二方审核的实施?

奥曼克能在如下领域帮助到您:1)内审和二方审核; 2)单体系和一体化审核; 3)本土及全球化审核。

02/供应商开发

Plantech基于奥曼克多年的客户服务经验,强大的软件系 统开发能力和顶尖的流程设计能力,能够帮助您进行全球 供应链的开发、管理和改善。 Plantech将为您提供以下三种服务:

  • 我们为您的企业量身定制一套供应商管理的流程,以提高现有供应商的主动性,同时确保您对其实施有效控制。我们将采用综合性方案,包括结合我们资深的专家团队,以及定制化的EWiMS软件及相应的培训课程。
  • 对于那些想要外包出整个供应商管理项目的企业,Plantech也可以为你定制一套供应商管理的方案,由奥曼克的供应链管理团队为您实施包括潜在供应商开发、供应商评估、供应商管理、供应商培训及供应商改善的全套服务项目。
  • Plantech还可以为企业定制一款供应商管理软件,以实现整个供应链的有效管理。
03/工程师外包(SQE/QC/QA等 )

在奥曼克,我们拥有众多具有专业技术背景的工程师团队,同时基于奥曼克学院,我们也培养了大批专业技术工程师。Plantech已经成功帮助多家国际知名OEM实施了针对超过300家供应商的SQE外包、QC/QA外包、APQP管理外包和PPAP评估外包工作。同时,我们也为众多国际国内大型企业提供产品检验外包工作。Plantech业务范围目前覆盖北美、欧洲和亚太等地区。

04/项目管理外包

Plantech设立了专门的项目管理办公室(PMO),为您的企业提供整体项目管理方案。该方案包括:项目组合、项目流程、项目实施和项目改进。我们的项目管理专家团队能够帮助企业把控项目进度、质量和成本目标,为企业有效实施项目管理保驾护航。众多客户将我们的项目经理聘为他们的在编员工,二十多年来与我们一直保持合作关系。

Plantech项目管理办公室(PMO)的优势:

  • 提供符合企业战略、财务利益的具有竞争优势的项目组合
  • 针对企业现状,帮助企业减少周期时间,提高生产力,并更有效地利用各种资源
  • 通过系统性的实施项目管理,帮助企业导出最佳实践方法
  • 提供有效的项目控制系统

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