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精益思想(服务业)--AIAG授权批准课程

课程天数: 2天

课程价格: ¥/

其他说明:可定制为企业内训

即将开课
该课程暂无排课安排。
课程介绍  INTRODUCE

两天课程  精益生产已经成为一种流行、一种趋势,没有人会对精益生产的"好"表示怀疑。可精益生产实施却失败者居多,为什么?这是一个令所有企业管理人关心和困惑的问题。因为理解不一、因为层次不同,在精益领域也是众说纷纭。究竟什么是精益?精益的核心是什么?精益实施的关键是什么?精益为什么这么难?我们怎么办?如果需要在企业推行精益,中高层领导者必须深刻把握这些问题,就这些问题达成共识,仅仅认同精益的"好"是远远不够的,必须就精益实施的必要性达成高度共识,这是精益成功的前提和基础条件。本课程旨在通过系统的、简单的、互动的方式来阐述这些问题,与中高层管理者一起探讨企业未来面临的挑战和应对策略。

参加人员:培训教材:
部门经理、厂长、总/副经理等中高层管理者;精益专员每位参加人员将获得一套奥曼克版权所有的培训教材
课程收益

就精益实施达成高度共识

系统了解精益生产理念和方法

全面了解精益生产的核心和精髓

深刻理解为什么要实施精益生产

识别企业运营中的浪费

了解精益生产常用工具

了解精益生产在非生产领域和各行业的运用

了解精益变革的条件和步骤

免费试听申请 课程大纲  OUTLINE

目标

培训内容

培训方法

  • 课程及学员介绍

 

  • 讲师自我介绍
  • 培训的时间安排、内容大纲和注意事项
  • 学员自我介绍及对课程的期望
  • 学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望
  • 精益生产概念和作用

 

  • 精益生产的定义
  • 精益变革的世界影响
  • 丰田的影响力和竞争力
  • 讲解
  • 数据论证
  • 精益的起源和发展

 

  • 丰田企业发展历程
  • 丰田生产系统
  • 自动化的起源和运用
  • 准时化方式运用
  • 讲解
  • 录像
  • 为什么要实施精益生产

 

  • 精益生产与批量生产的区别
  • 精益生产实施后的效果
  • 精益生产系统逻辑关系
  • 21世纪市场面临的挑战
  • 精益应对市场挑战的对策
  • 精益生产利润最大化方法
  • 精益思想的精髓
  • 讲解
  • 动态模拟
  • 讨论
  • 问/答
  • 七大浪费

 

  • 七大浪费
  • 浪费的定义
  • 什么是价值
  • 七大浪费类型
  • 浪费案例分析
  • 最大的浪费是什么
  • 讲解
  • 案例分析(图片、录像)

 

  • 七大浪费

 

  • 七大浪费
  • 练习:寻找浪费
  • 实践:现场发现浪费(1小时)
  • 浪费的生存空间
  • 精益改善与传统改善模式的区别
  • 精益生产十大工具介绍
  • 讲解
  • 案例分析(图片、录像)
  • 课程练习(录像)
  • 实践练习
  • 可选择增加课堂录像练习
  • 精益案例分析和精益原则总结

 

 

  • 典型企业的精益变革案例
  • 麦当劳的精益模式分析
  • 精益五原则
  • 价值
  • 价值流
  • 流动
  • 拉动
  • 尽善尽美
  • 讲解
  • 案例讨论
  • 练习
  • 精益企业

 

  • 企业运营流程的精益思路
  • 精益销售
  • 精益生产计划
  • 精益财务管理
  • 精益人力资源
  • 精益供应链
  • 精益的根本
  • 丰田社训
  • 讲解
  • 讨论
  • 案例(照片)
  • 问、答
  • 精益变革方法

 

  • 精益适用范围
  • 精益变革的前提
  • 精益变革的三大阶段
  • 精益变革的步骤
  • 精益变革的关键
  • “改善”思维
  • “做”的原则
  • “三现”主义
  • 精益实施必须坚持的原则
  • 讲解
  • 讨论
  • 案例(照片)
  • 问答
  • 总结
  • 总结和问答

 

咨询电话:021-3360 8488 申请试听

试听注意事项:

请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。

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