二天课程  标准作业是什么?是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合，是精益生产现场改善的基础。大野耐一说："没有标准的地方，就没有改善"，彰显了标准作业的重要意义。

标准作业的作用： 提高生产效率 保持改善成果 为未来的改善提供基准 识别和消除流程的变动性 目视化的核心内容 员工培训的教材

(导入契机)在企业推行精益过程中遭遇以下问题时的有效解决方案：

实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果学员对课程的理解。

通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系；

通过大量著名企业的标准化作业案例进行讲解，演练；

指导小组实际运用工具、方法完成培训课题，培训结束产生收益；

40%理论;60%实践

提高生产效率、降低在制品、节约空间；；

提高生产效率、降低在制品；长的能力；

掌握节拍控制和标准作业方法；时投产；

掌握生产线管控和绩效管理；

学会生产线可视化规划方法；