课程天数: 2天
课程价格: ¥
其他说明:可定制为企业内训
- 即将开课
- 该课程暂无排课安排。
课程天数: 2天
课程价格: ¥
其他说明:可定制为企业内训
智能工厂的规划与实施高级研修班
(公欲善其事,必先利其器 - 帮助企业提升智能工厂的规划与实施的实战法门设计)
【课程内容简介】
针对工业4.0概念的提出,我国政府也大力提倡互联网+制造模式,以及智能工厂的建立,期望借助互联网与互联网,能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理,帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理,优化作业水平,实现客户需求的最快响应,达到资源配置最优化的目标。然而,何为智能工厂?数字化工厂与智能工厂的区别在哪里?如何规划与设计智能工厂?这一直是困扰企业的核心问题。
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您全面了解如何构建智能工厂。
【课程时间】2天,12小时
【培训对象】企业董事长/总裁/总经理、各级经理、主管,以及对工业4.0感兴趣人员【课程特色】
【预期收益】
【课程大纲】
开篇:
课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践,结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
一、工业4.0的解读
1、 工业4.0的来源与定义
2、 中国制造2025的期望与目标
3、 中国制造业对工业4.0的认知误区
4、 中国工业向工业4.0过渡面临的主要问题与挑战
5、 针对工业4.0的落地实施,中国本土企业的应对之策
6、 工业4.0的生态系统
7、 目前主流企业在工业4.0方面的战略规划
8、 本章小结
二、智能工厂建设实践
1、 构建汽车企业智能供应链
2、 从车间布局入手,构建智能车间
3、 智能生产的理论精髓:精益生产理念的落地执行
4、 CPS与物联网络的构建
5、 车间现场的智能化监控与管理
6、 人机物联—现场信息的实时反馈
7、 人员绩效的智能化
8、 本章小结
三、智能物流:智能工厂的灵魂
1、 汽车供应链中的不确定性与库存
2、 销售波动与原材料波动的平衡(PMC)
3、 智能排产:实现数字化工厂的基本保证
4、 智能工厂仓储管理的规划与实现
5、 智能仓储物流在智慧化生产过程中的作用
6、 智能化物流设备在国内汽车行业的应用
7、 本章小结
四、产品智能设计建设实践
1、 个性化设计是未来发展趋势
2、 产品智能设计体系框架
3、 配置器:助力产品个性化开发与设计
4、 产品的虚拟现实设计
5、 柔性生产线虚拟化建设
6、 生产制造过程全仿真实现
7、 产品全息建模:从虚拟到现实的产品智能设计
8、 本章小结
四、大数据分析
1、 何为大数据分析
2、 大数据、云计算
3、 智能工厂大数据建模的体系框架
4、 企业运营管理大数据分析与建模
5、 生产现场数据采集与分析
6、 物流数据采集与分析
7、 产能数据对生产计划的影响
8、 本章小结
五、信息化在工业4.0中的地位与作用
1、 汽车企业的信息化规划与建设
2、 实施工业4.0对多个领域的重大冲击
3、 信息化:工业4.0实践的神经网络
4、 工业4.0的实践留给我们的思考
5、 总结
报名注意事项:
请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。