课程天数: 1天
课程价格: ¥/
其他说明:可定制为企业内训
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课程天数: 1天
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其他说明:可定制为企业内训
一天课程 本课程给出SEI CMMI的基本框架,基本概念,软件工程的基本实践,实施CMMI的好处,如:不同级别的软件生产能力、代价,实施各级别所需要的大概时;通过对软件企业内部实施CMMI的具体步骤及方法进行深入浅出的讲解。
理解软件组织级和项目级的开发过程;理解软件能力与成熟的概念理解关键过程领域;理解CMMI 的基本框架,基本概念;理解过程的不断改进应用CMMI 到你的工作中。
★ CMM/CMMI的发展及应用:
★ CMMI模型基础:
★ CMMI过程域:
★ CMMI阶段式表示:
★ CMMI连续式表示:
| ★ CMMI的理论依据与CMMI中有关质量控制的理论:
★ 如何应用CMMI模型进行组织过程改进:
★ 不同企业类型和项目类型在过程改进过程中如何应用裁剪 ,达至过程改进的最佳效果:
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1、CMMI在中小型企业实施中的注意事项
2、CMMI与其他相关标准的分析比较(如:IATF16949、VDA6.1、ISO90001、ISO20000、ISO27000)
3、能力成熟度水平与IATF16949、VDA6.1标准中过程能力概念比较分析
4、如何应用ideal模型进行公司的过程改进?
5、XXX公司过程改进的问题分析?
6、小组练习题,练习
报名注意事项:
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