六大变化：

战略环境管理

强调领导力

强调从预防到保护的政策改变

提高环境绩效

运用生命周期思维

加强内外部沟通

4  组织环境

4.1理解组织及其环境

4.2 理解相关方的需求和期望

4.3 确定环境管理体系范围

4.4 环境管理体系

5领导作用

5.1 领导作用和承诺

5.2 环境方针

5.3 组织角色、责任与职权

6 策划

6.1 风险和机会的应对措施

6.2 环境目标及其实施的策划

7 支持

7.1 资源

7.2 能力

7.3 认知

7.4 沟通

7.5文件化信息

7.5.1 概述

7.5.2 编制和更新

7.5.3 文件化信息的控制

8  运行（operation）

8.1 运行的策划和控制

8.2 应急准备与响应

9 绩效评估

9.1 监视、测量、分析和评估

9.1.1  概述

9.1.2  符合性评价

9.2 内部审核

9.3 管理评审

10  改进

10.1 概述

10.2 不符合和纠正措施

10.3 持续改进