课程天数: 2天
课程价格: ¥3,600
其他说明:可定制为企业内训
- 即将开课
- 该课程暂无排课安排。
课程天数: 2天
课程价格: ¥3,600
其他说明:可定制为企业内训
二天课程 为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆?当今企业的竞争已成为企业之间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉;但是,客户定单变更甚至取消的情况经常发生、单一供应商甚至独家垄断市场的强势的供应商,加上市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求不断提高,而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大,采购供应工作存在的症结问题在哪里?如何面对与处理?
本课程从供应商潜在资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,系统性完整地帮助学员了解并掌握供应商管理的全部基本内容;同时寻找供应商管理中疑点、难点的解惑途径与方法。通过案例,并结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商绩效管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商绩效管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向。
学员背景要求
具备基本的采购及供应链管理经验,学习过相关的质量管理工具。
参加人员: | 培训教材: |
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供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计 | 每位参加人员将获得一套培训手册 |
通过实际的案例及小组练习的方式;来加强理解,采用互动教学方式
了解并掌握供应商管理的全部基本内容
提升学员供应商绩效管理水平
掌握当今企业全面供应商管理工作的策略、方法与方向
优化供应链
讨论主题 供应商管理所面对的问题 采购供应工作如何为企业创造利润 供应商绩效管理包含的内容是什么? ★ 第一讲 供应商绩效管理概述
★ 第二讲 供应商的评估
供应商评估 供应商评估流程 ★ 第三讲 供应商的选择
★ 第四讲.对供应商绩效考核与评定
| ★ 第五讲 供应商开发
★ 第六讲 供应商质量管理 供应商质量:管理与控制相结合 供应商产品质量问题、服务质量问题应该归属哪个部门负责并解决?
★ 第七讲 供应商关系管理
★ 第八讲 控制与管理供应商
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报名注意事项:
请填写您的真实信息,奥曼克工作人员将尽快以电话形式与您确认试听需求,并确保您的资料不被泄露。